不忘使命 砥礪奮進 續寫遠征蓬勃發展的新篇章
遠征藥業召開職工代表大會暨2017年度先進表彰大會
（通訊員：何建云）2月10日，遠征藥業職工代表大會暨2017年度先進表彰大會在公司第一會議室召開，公司全體中高層領導干部、職工代表和受表彰的先進人員近200人參加了本次大會，會議由公司執行副總裁陳殿生主持。
回顧過去 展望未來
職代會上，公司董事長穆書生首先作了關于《不忘使命 砥礪奮進 續寫遠征蓬勃發展的新篇章》的報告，回顧了2017年遠征藥業所取得的成績并指出了工作中存在的不足，他指出：在過去的一年里，遠征公司的全體干部員工精誠團結、同舟共濟，為了企業的發展和任務的完成，加班加點、拋家舍業，以遠征人敢打敢拼、一往無前的精神，克服了環保限產、原料漲價等重重困難，對產品結構、包裝結構、研發結構、市場結構等進行了調整；圍繞國內外兩大市場開展工作，充分利用“遠征”品牌優勢、產品優勢，使公司的銷售收入再次實現了兩位數增長，取得了遠征發展史上最好的成績。成績可嘉、不足尚存，大家要戒驕戒躁、攻堅克難，困難不可怕，只要在今后的工作中加以克服就好。
穆書生董事長對2018年的工作進行了布置和安排，他強調：2018年，公司要按照“調結構、占市場，上項目、謀長遠”的方針，努力實現銷售收入8.6億元，工業總產值超過8.6億元，具體來說：一是對產品結構、包裝結構、市場結構等進行調整，利用2-3年的時間砍掉一部分產品，篩選出部分拳頭產品，上批量、上檔次，培養單品銷量五千萬元以上產品5-10個，單品銷量一千萬元以上產品10—20個，進而帶動銷量、減少轉產、提高效率。同時，重新進行市場資源配置，擴大業務范圍。二是產品開發要堅持“吃著碗里的、看著鍋里的、想著田里的”的方針，把“改造老產品”作為公司長遠發展戰略來抓，不惜重金改良產品工藝；加快幾個產品的合作研制，并在未來幾年內取得成效。三是基建項目既要腳踏實地又要登高望遠。2018年，要加快遠征禾木廠區幾個項目的建設進度，解決生產瓶頸。同時，爭取周邊土地將其納入遠征公司獸藥工業園區。四是市場開發要保持緊迫感和危機意識，如果遠征公司再不發力、不發聲，就會倒在市場競爭當中。當前最重要的是解決市場中存在的發展不平衡、不充分的各種矛盾，要用政策去調整業務人員收入。五是轉變工作作風，把辦公地點轉移到市場中去，一切為了市場，千方百計為市場服務，為用戶“鳴鑼開道”；在集團招標中，不丟標、失標；同時，要建立規矩、制定制度，提高干部執行力，一級帶著一級干，按級負責、層層落實。六是要建設好三支隊伍。要加強干部隊伍建設，解決干部老化的問題；干部選拔任用要嚴格按照干部聘用程序執行，選拔要“先德后才”，培養一支忠誠團結、敢于擔當、胸懷坦蕩的干部隊伍；打造一支精通業務、敢沖敢拼的銷售隊伍；建立一支具有工匠精神的職工隊伍，大力倡導崗位成才，一專多能、一崗多能。
隨后，與會代表聽取了公司執行總裁賈國賓作的《職工代表提案情況的報告》，以及公司工會主席王明程作的《2017年工會經費使用情況的報告》。
弘揚勞模精神 激勵繼續奮進
在表彰會上，公司執行總裁賈國賓代表公司宣讀了《關于對2017年度先進個人、先進集體和勞動模范予以表彰的決定》，賈總指出：
在2017年的工作中，廣大員工精誠團結、默默奉獻，涌現出一批愛崗敬業、主動作為并取得優異成績的典型人物。公司表彰先進個人和集體，就是為了進一步激勵先進，激發員工的工作積極性和創造性，向公司全體員工傳遞“勞動最光榮、勞動最偉大、勞動最美麗”的理念，彰顯公司“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造”的工作方針。遠征公司的持續穩定發展，凝結著廣大員工的心血和汗水，都是全體員工辛勤勞動的結果。
最后，公司領導班子成員穆書生、賈國賓、劉書峰、張叢改分別為公司的優秀管理人員、先進集體代表、勞動模范、優秀班組長、優秀機長、優秀科技人員、營銷能手、服務明星、先進生產者及先進工作者頒發了榮譽證書并合影留念。
遠征的“兩會”，承載了遠征過去的輝煌，凝聚了遠征未來的期望。在新征程的路上，需要全體遠征人上下一心，眾志成城，腳踏實地地辛勤勞動，不忘初心，砥礪奮進，繼續書寫遠征蓬勃發展的新篇章。
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